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創(chuàng)客文化遍地開花，草根創(chuàng)業(yè)者需要怎樣的平臺(tái)？
草根創(chuàng)富者，這是一個(gè)龐大的長(zhǎng)尾群體。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)行業(yè)，草根創(chuàng)富者創(chuàng)造的財(cái)富占GDP比重達(dá)到20%，拉動(dòng)就業(yè)超過30%，尤其是在普通的服務(wù)行業(yè)里，這兩個(gè)數(shù)字會(huì)更高。可以看出，創(chuàng)富者的微力量...
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面對(duì)強(qiáng)大的微信，創(chuàng)業(yè)者可以做什么
男性朋友一般不喜歡微商，但根據(jù)我了解的信息，絕大部分女性對(duì)朋友圈賣東西買東西并不排斥。女性才是消費(fèi)的主力軍?？纯碿輪融資3.5億美金的口袋購(gòu)物（旗下有微店）。感受下資本的瘋狂。整理的電商年增長(zhǎng)率...
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一個(gè)“創(chuàng)業(yè)”投資人看泡沫：我們的生命是用來“玩”的
2012年，當(dāng)很多人斷言淘品牌難有機(jī)會(huì)的時(shí)候，我認(rèn)為在線零售品牌崛起的風(fēng)潮才剛剛開始。2013年3月，淘寶保健品大賣家“瀟掌柜”找到我，讓我?guī)退鲋饕?，做燕窩，當(dāng)時(shí)他老婆經(jīng)營(yíng)一家C店，月銷售額不過十幾...
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一位自媒體人士的吶喊：微信公眾號(hào)抄襲所得應(yīng)歸原作者所有
當(dāng)然，與打擊假貨一樣的是，微信公眾平臺(tái)雖然縱容抄襲的責(zé)任難辭其咎，可最終的責(zé)任卻并不應(yīng)該由微信來獨(dú)自承擔(dān)。打擊抄襲應(yīng)該是有關(guān)部門的權(quán)力和義務(wù)。制度應(yīng)該由有關(guān)部門來制定，可以由微信運(yùn)營(yíng)方來執(zhí)行...
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反思國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商，美國(guó)東部小鎮(zhèn)的移動(dòng)通信初體驗(yàn)
雖然只有一周時(shí)間，但已經(jīng)深切感受到：美國(guó)運(yùn)營(yíng)商所面對(duì)的市場(chǎng)和商業(yè)環(huán)境與國(guó)內(nèi)有很大不同。業(yè)務(wù)使用場(chǎng)景不同、消費(fèi)模式不同、外部環(huán)境不同，對(duì)美國(guó)運(yùn)營(yíng)商的舉措國(guó)內(nèi)可以學(xué)習(xí)借鑒，但不可照搬，更不宜盲目...
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一入電信深似海，從此手機(jī)不好買的時(shí)代要結(jié)束了？
2月5日，中國(guó)電信聯(lián)手高通召開2015年中國(guó)電信終端產(chǎn)業(yè)鏈年會(huì)。2月6日，聯(lián)發(fā)科就發(fā)布了首款支持CDMA制式SoC新品，這也是聯(lián)發(fā)科首款整合CDMA2000技術(shù)的4G 64位全網(wǎng)通SoC解決方案，支持全球全模WorldMode規(guī)格...
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蘋果將軍，看國(guó)產(chǎn)手機(jī)如何跳馬？
不管怎樣，國(guó)內(nèi)手機(jī)企業(yè)以性價(jià)比來贏取市場(chǎng)的戰(zhàn)或?qū)?huì)做出調(diào)整，相信會(huì)有更多的國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商將更關(guān)注利潤(rùn)和品牌，以求真正縮小和蘋果的差距。當(dāng)蘋果都緊盯著中國(guó)春節(jié)的時(shí)候，（蘋果表示：2月19日是中國(guó)春...
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安卓生態(tài)下不會(huì)有“護(hù)城河”，三星走向衰落絕非危言聳聽
緊跟蘋果，三星與昨日發(fā)布了2014年第四度財(cái)報(bào)，但兩者境遇卻截然不同。2014年全年，三星利潤(rùn)為25萬億韓元，低于2013年的36.8萬億韓元，創(chuàng)下自2011年以來的最低紀(jì)錄。和蘋果史無前例的輝煌財(cái)報(bào)相比，三星的...
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失去大客戶三星，股價(jià)蒸發(fā)140億，高通正在迎來最冷寒冬
有傳言稱，這家全球最大移動(dòng)芯片制造商的全新主力芯片存在過熱問題。高通于本周三表示，一家重要客戶決定放棄在其旗艦手機(jī)內(nèi)采用該款處理器--市場(chǎng)普遍認(rèn)為這是在暗示三星及其下一代Galaxy S智能手機(jī)；這一...
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你感受過那種狂躁嗎——電信業(yè)務(wù)辦完之后“下月生效”
運(yùn)營(yíng)商最近兩三年在內(nèi)外問題交叉困擾下，對(duì)于自身業(yè)務(wù)上存在的問題也已經(jīng)開始變得麻木了，隨著經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化需要加以優(yōu)化的也沒有及時(shí)得到優(yōu)化，一邊是面對(duì)用戶的負(fù)面評(píng)價(jià)覺得委屈，另一邊又是內(nèi)部士氣低落...
